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Gesamtbauleitung für den Neubau einer Rohkarossen-Lackiererei
Kategorie: Consulting
Prozess: Produktion
Einleitung zur Aufgabenstellung/Herausforderung in diesem Projekt
Ein in Ostdeutschland engagierter OEM suchte für den Neubau einer Lackiererei für Rohkarossen einen externen Dienstleister, dem das gesamte Projektmanagement in der Bauphase übertragen werden sollte. Diese nicht zu den Kernkompetenzen des Unternehmens gehörende Aufgabe sollte ein erfahrener Partner übernehmen und dabei die vorgegebenen Zeit-, Kosten- und Qualitätsziele des Betreibers erfüllen.
Das Vertrauen in die Leistungsfähigkeit von IndustrieHansa war ein maßgebender Grund dafür, dass sich der Verantwortlichen des Kunden für unsere Spezialisten entschieden.
Lösungsansatz: Die Gesamtbauleitung wurde in die erfahrenen Hände eines IndustrieHansa-Teams gelegt, das im Rahmen der Projektrealisierung sämtliche Vorhaben detailliert, strukturiert und umfassend begleitete sowie zeitnah an alle intern wie extern Beteiligten kommunizierte. Mit einem hohen Maß an Transparenz wurde eine systematische Überwachung des Projektfortschritts gewährleistet und im Bedarfsfall steuernd eingegriffen. Das entsprechende Spektrum reichte von der Definition von Maßnahmen und Lösungsverantwortlichen (z.B. Problem-Lösungs-Team) bis hin zu verschiedenen Stufen der Eskalation (z.B. Vertragsstrafen).
Stichpunkte der wichtigsten Projektinhalte
Was war der Nutzen für den Kunden in diesem Projekt?
Das Projekt konnte in der geforderten Zeit fertiggestellt werden, womit ein weiterer Meilenstein innerhalb des vom Auftraggeber definierten Referenzwerks erfüllt wurde. Durch den Einsatz von Experten der IndustrieHansa profitierte der Kunde zudem von einem reibungslosen und straffen Projektverlauf und kann sich darüber hinaus darauf verlassen, dass von dem geschaffenen hohen Maß an Flexibilität bei der Ressourcenplanung auch über den Projektabschluss hinaus positive Impulse auf die Kosten ausgehen werden.
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Ein in Ostdeutschland engagierter OEM suchte für den Neubau einer Lackiererei für Rohkarossen einen externen Dienstleister, dem das gesamte Projektmanagement in der Bauphase übertragen werden sollte. Diese nicht zu den Kernkompetenzen des Unternehmens gehörende Aufgabe sollte ein erfahrener Partner übernehmen und dabei die vorgegebenen Zeit-, Kosten- und Qualitätsziele des Betreibers erfüllen.
Das Vertrauen in die Leistungsfähigkeit von IndustrieHansa war ein maßgebender Grund dafür, dass sich der Verantwortlichen des Kunden für unsere Spezialisten entschieden.
Lösungsansatz: Die Gesamtbauleitung wurde in die erfahrenen Hände eines IndustrieHansa-Teams gelegt, das im Rahmen der Projektrealisierung sämtliche Vorhaben detailliert, strukturiert und umfassend begleitete sowie zeitnah an alle intern wie extern Beteiligten kommunizierte. Mit einem hohen Maß an Transparenz wurde eine systematische Überwachung des Projektfortschritts gewährleistet und im Bedarfsfall steuernd eingegriffen. Das entsprechende Spektrum reichte von der Definition von Maßnahmen und Lösungsverantwortlichen (z.B. Problem-Lösungs-Team) bis hin zu verschiedenen Stufen der Eskalation (z.B. Vertragsstrafen).
Stichpunkte der wichtigsten Projektinhalte
- Gesamtbauleitung Lackiererei (Technologie Oberfläche)
- SiGeKo - Sicherheits- und Gefahrenkoordination
- Organisation und Koordination des Baustellenbetriebs
- Übergeordnete Gewerkeabstimmung und Terminkoordination
- Überwachung der Montageprozesse
- Freigabe von Änderungen an vereinbarten Schutzmaßnahmen
- Übergeordnetes Flächenmanagement (Bereitstellungsflächen, Büro, Lager)
- Qualitäts- und Ausführungsüberwachung (Unterstützung der Teilprojektleiter)
- Inbetriebnahme
Was war der Nutzen für den Kunden in diesem Projekt?
Das Projekt konnte in der geforderten Zeit fertiggestellt werden, womit ein weiterer Meilenstein innerhalb des vom Auftraggeber definierten Referenzwerks erfüllt wurde. Durch den Einsatz von Experten der IndustrieHansa profitierte der Kunde zudem von einem reibungslosen und straffen Projektverlauf und kann sich darüber hinaus darauf verlassen, dass von dem geschaffenen hohen Maß an Flexibilität bei der Ressourcenplanung auch über den Projektabschluss hinaus positive Impulse auf die Kosten ausgehen werden.
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