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Gewichtmanagement für Kabinenkomponenten bei Grossraumflugzeugen und militärischem Baumuster
Kategorie: Engineering
Prozess: Entwicklung
Einleitung zur Aufgabenstellung/Herausforderung in diesem Projekt
Gewicht bildet von Anfang an einen zentralen Parameter jeder Flugzeugentwicklung. Um die Entwicklungsprojekte für Großraumflugzeuge und militärische Baumuster hinsichtlich der Einhaltung ihrer Zielgewichte nicht zu gefährden und zukünftige Designänderungen besser steuern zu können, entschloss sich ein bedeutender europäischer Flugzeugbauer zur Etablierung eines Gewichtsmanagement-Prozesses für Kabinenkomponenten.
Vor dem Hintergrund ihres umfassenden internationalen Know-hows im Bereich Gewichtsmanagement wurde IndustrieHansa beauftragt, diese Aufgabe zu übernehmen.
Lösungsansatz: Entwicklung und Implementierung eines Gewichtsmanagement-Prozesses für die Bauteil-verantwortlichen Organisationseinheiten Cabin & Cargo und deren Lieferanten sowie Ermittlung von Gewichtsreduzierungspotenzialen und Risikokoordination.
Stichpunkte der wichtigsten Projektinhalte
Was war der Nutzen für den Kunden in diesem Projekt?
Im Rahmen des Projektes „Gewichtsmanagement Cabin und Cargo Customization“ wurde auf der Basis international aufgebauten Know-hows das Reporting und Management relevanter Gewichtsdaten standardisiert. Neben der qualitativen Verbesserung der Gewichtstransparenz und Nachvollziehbarkeit trugen die von den IndustrieHansa-Gewichtsmanagern koordinierten Maßnahmen zur Gewichtseinsparung auch zur quantitativen Erfüllung der Komponenten-Zielgewichte bei.
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Gewicht bildet von Anfang an einen zentralen Parameter jeder Flugzeugentwicklung. Um die Entwicklungsprojekte für Großraumflugzeuge und militärische Baumuster hinsichtlich der Einhaltung ihrer Zielgewichte nicht zu gefährden und zukünftige Designänderungen besser steuern zu können, entschloss sich ein bedeutender europäischer Flugzeugbauer zur Etablierung eines Gewichtsmanagement-Prozesses für Kabinenkomponenten.
Vor dem Hintergrund ihres umfassenden internationalen Know-hows im Bereich Gewichtsmanagement wurde IndustrieHansa beauftragt, diese Aufgabe zu übernehmen.
Lösungsansatz: Entwicklung und Implementierung eines Gewichtsmanagement-Prozesses für die Bauteil-verantwortlichen Organisationseinheiten Cabin & Cargo und deren Lieferanten sowie Ermittlung von Gewichtsreduzierungspotenzialen und Risikokoordination.
Stichpunkte der wichtigsten Projektinhalte
- Gewichtsanalysen
- Vergleichsstudien
- Beratung bei Zielgewichtsbestimmung
- Entwicklung und Implementierung eines Reportingprozesses
- Koordination und Verfolgung von Gewichtsaktivitäten
- Lieferantenbetreuung
- Airline-Kundenberatung
- Moderation zu Gewichtsoptimierungen
- Leitung von Task Forces und Gewichtsteams
Was war der Nutzen für den Kunden in diesem Projekt?
Im Rahmen des Projektes „Gewichtsmanagement Cabin und Cargo Customization“ wurde auf der Basis international aufgebauten Know-hows das Reporting und Management relevanter Gewichtsdaten standardisiert. Neben der qualitativen Verbesserung der Gewichtstransparenz und Nachvollziehbarkeit trugen die von den IndustrieHansa-Gewichtsmanagern koordinierten Maßnahmen zur Gewichtseinsparung auch zur quantitativen Erfüllung der Komponenten-Zielgewichte bei.
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