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Montage- und Strukturplanung für die Modernisierung eines Automobilwerkes
Kategorie: Engineering
Prozess: Produktion
Einleitung zur Aufgabenstellung/Herausforderung in diesem Projekt
Wenn eine neue Fahrzeuggeneration entsteht, wird auf modernste Technologien aufgesetzt. Die Dimensionen eines derartigen Großprojektes zeigte sich im Planungsumfang, den ein großer süddeutscher Fahrzeughersteller zu bewältigen hatte: Zwei komplette Montagehallen mussten entkernt, saniert und mit aktuellster Einrichtungs- und Anlagentechnik ausgestattet werden.
Gefragt war ein erfahrener und kompetenter Engineering- und Planungspartner, der mit IndustrieHansa ausgewählt und beauftragt wurde.
Lösungsansatz: Gemeinsam mit Zulieferern, Baufirmen und Ingenieurbüros plante und realisierte IndustrieHansa mit einem 17-köpfigen Team innerhalb von 3 Jahren den Umbau.
Stichpunkte der wichtigsten Projektinhalte
Was war der Nutzen für den Kunden in diesem Projekt?
Die Ingenieure und Planungsfachleute von IndustrieHansa planten und realisierten vom ersten Arbeitstakt bis zum Verlassen des Fahrzeuges aus der Montagehalle sämtliche Arbeitsschritte entlang der Prozesskette. Durch die Implementierung neuester Technologien, Prozesse und Methoden konnten die Stückzahlen erhöht und Taktzeiten reduziert werden. Die damit gewonnen Produktionskapazitäten bildeten die Basis für weitere Fahrzeugderivate des Herstellers.
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Wenn eine neue Fahrzeuggeneration entsteht, wird auf modernste Technologien aufgesetzt. Die Dimensionen eines derartigen Großprojektes zeigte sich im Planungsumfang, den ein großer süddeutscher Fahrzeughersteller zu bewältigen hatte: Zwei komplette Montagehallen mussten entkernt, saniert und mit aktuellster Einrichtungs- und Anlagentechnik ausgestattet werden.
Gefragt war ein erfahrener und kompetenter Engineering- und Planungspartner, der mit IndustrieHansa ausgewählt und beauftragt wurde.
Lösungsansatz: Gemeinsam mit Zulieferern, Baufirmen und Ingenieurbüros plante und realisierte IndustrieHansa mit einem 17-köpfigen Team innerhalb von 3 Jahren den Umbau.
Stichpunkte der wichtigsten Projektinhalte
- Konzeptionelle Vorplanung der Einzel- und Gesamtstruktur
- Lastenhefterstellung und Vergabe
- Variantenplanung
- Ausplanung der kompletten Fördertechnik (EHB, FTS, Schubtechnik)
- Neuplanung von Vormontagen wie Hochzeit, Verlobung, Aggregateeinbau, Cockpit, Scheibeneinbau, Türen-, Sitzeinbau und Rädermontage
- Verlagerung der Getriebe- sowie der Himmel- und Teppichmontage
- Vorabnahme bei Lieferanten und Lieferantenempfehlung
- Musteraufbauten
- Projektbetreuung und -koordination
- Dokumentation und Abnahme
Was war der Nutzen für den Kunden in diesem Projekt?
Die Ingenieure und Planungsfachleute von IndustrieHansa planten und realisierten vom ersten Arbeitstakt bis zum Verlassen des Fahrzeuges aus der Montagehalle sämtliche Arbeitsschritte entlang der Prozesskette. Durch die Implementierung neuester Technologien, Prozesse und Methoden konnten die Stückzahlen erhöht und Taktzeiten reduziert werden. Die damit gewonnen Produktionskapazitäten bildeten die Basis für weitere Fahrzeugderivate des Herstellers.
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