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Weltweite FMEA-Trainings für bedeutendes Technologieunternehmen
Kategorie: Training
Prozess: Entwicklung
Einleitung zur Aufgabenstellung/Herausforderung in diesem Projekt
Vor dem Hintergrund einer weltweit durchgeführten Qualitätsoffensive stellte ein bedeutendes Technologieunternehmen im Elektronikumfeld die Aufgabe, an allen nationalen und internationalen Standorten wie Singapur, Malaysia, Rumänien und Italien mehrere Schulungsreihen zu den Themen FMEA-Grundlagen, FMEA-Software und FMEA-Moderation durchzuführen.
Aufgrund der internationalen Kompetenz und der Mehrsprachigkeit der Trainer erhielt IndustrieHansa den Auftrag, den Qualifizierungsbedarf im FMEA-Themenbereich abzudecken.
Lösungsansatz: IndustrieHansa begleitete die Qualitätsoffensive über einen Zeitraum von 3 Jahren und konnte dabei mehr als 1000 Zertifikate über erfolgreiche Trainingsteilnahmen an Mitarbeiter aushändigen.
Stichpunkte der wichtigsten Projektinhalte
Was war der Nutzen für den Kunden in diesem Projekt?
Aufgrund des exakt an die Kundenbedürfnisse abgestimmten Schulungskonzeptes konnten die Benutzer bei minimalem Arbeitsausfall optimal in den neu eingesetzten Technologien geschult werden. Ein rollen- und bedarfsgerechtes Konzept stellte dabei sicher, dass die relevanten Lerninhalte zielgenau vermittelt wurden. Hochspezialisierte Technologie-Fachleute und praxiserfahrene Trainer trugen entscheidend zu der erfolgreich durchgeführten Qualifizierung bei.
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Vor dem Hintergrund einer weltweit durchgeführten Qualitätsoffensive stellte ein bedeutendes Technologieunternehmen im Elektronikumfeld die Aufgabe, an allen nationalen und internationalen Standorten wie Singapur, Malaysia, Rumänien und Italien mehrere Schulungsreihen zu den Themen FMEA-Grundlagen, FMEA-Software und FMEA-Moderation durchzuführen.
Aufgrund der internationalen Kompetenz und der Mehrsprachigkeit der Trainer erhielt IndustrieHansa den Auftrag, den Qualifizierungsbedarf im FMEA-Themenbereich abzudecken.
Lösungsansatz: IndustrieHansa begleitete die Qualitätsoffensive über einen Zeitraum von 3 Jahren und konnte dabei mehr als 1000 Zertifikate über erfolgreiche Trainingsteilnahmen an Mitarbeiter aushändigen.
Stichpunkte der wichtigsten Projektinhalte
- Ausarbeitung eines Schulungskonzeptes
- Erstellung der Schulungsunterlagen
- Integrierte Schulungen in APIS IQ-FMEA
- Training mit Fallbeispielen
- Schulung von Tool und Technologien
- Schulung der relevanten Kundenprozesse und deren Umsetzung
Was war der Nutzen für den Kunden in diesem Projekt?
Aufgrund des exakt an die Kundenbedürfnisse abgestimmten Schulungskonzeptes konnten die Benutzer bei minimalem Arbeitsausfall optimal in den neu eingesetzten Technologien geschult werden. Ein rollen- und bedarfsgerechtes Konzept stellte dabei sicher, dass die relevanten Lerninhalte zielgenau vermittelt wurden. Hochspezialisierte Technologie-Fachleute und praxiserfahrene Trainer trugen entscheidend zu der erfolgreich durchgeführten Qualifizierung bei.
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