Methodik: Lean Production und Lean Logistics

Der Lean Production Ansatz bietet verschiedene Methoden und Prinzipien, um die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen zu steigern. Zu den grundlegenden Prinzipien gehören beispielsweise Kundenorientierung, Fließprinzip, Transparenz, Flexibilität, Pull und Kontinuierliche Verbesserung. Diese Prinzipien können mit Hilfe von verschiedenartigen Methoden wie Poka Yoke, Standardisierung, 5 S, Visualisierung oder Wertstromdesign erreicht werden.

Im Rahmen unseres Schulungskonzeptes qualifizieren wir Ihre Mitarbeiter in den Prinzipien und Methoden des schlanken Produktionssystems. Wir bauen damit Know-how in Ihrem Unternehmen auf, um Verschwendung identifizieren und beseitigen zu können. Die Wissensvermittlung bezieht sowohl theoretische Grundlagen als auch Planspiele und praktische Übungen ein. Damit verbunden ist das Ziel, auch das Gespür für Verschwendung und Wertschöpfung im Unternehmen zu stärken.

Das Methodiktraining für Lean Production und Lean Logistics basiert auf folgenden Modulen:

• Einführung (Hintergrund, Begriffsbestimmung und Abgrenzung)
• Prinzipien und Methoden in Theorie und  Praxis (Fallbeispiele, Benchmark)
• Interaktive Gruppenübungen und -diskussionsrunden („Stickle-Brick-Workshops“, Analyse, Feedback)

Begleitend stellen wir allen Teilnehmern ausführliches Schulungsmaterial zur Verfügung. Inhalte und Schulungskonzeption werden individuell auf Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse und Problemstellungen ausgerichtet.