Methodik: Wertstromanalayse und Wertstromdesign

Mit der Methode der Werstromanalyse (Value Stream Mapping) lässt sich die Wertschöpfung Ihres Unternehmens identifizieren und klassifizieren. Zudem eröffnet diese Methode die Perspektive, mit dem so genannten Wertstromdesign den Wertstrom zu optimieren. Die Folge: Bestände können gesenkt, Durchlaufzeiten minimiert und damit der Wertschöpfungsanteil gesteigert werden.

Im Rahmen unseres Schulungskonzeptes qualifizieren wir Ihre Mitarbeiter für den Einsatz der Wertstromanalyse und führen sie in die  Prinzipien und Methoden der Wertstromplanung ein. Sie werden damit in die Lage versetzt, Verschwendung in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und zu beseitigen. Neben den theoretischen Grundlagen vermitteln Praxisübungen das benötigte Know-how für die Methodik „Wertstromanalyse & Wertstromdesign“. In Zusammenhang damit wird auch der Hintergrund eines schlanken Produktionssystems nach den Prinzipien von „Lean Production“ beleuchtet.

Im Fokus des Trainings steht der Wissens- und Erfahrungstransfer zur  Methode „Wertstromanalyse und -design" mit den Bausteinen

• Definition, Ziele, Anwendungsgebiete und Vorgehensweise
• Prozessaufnahme IST-Situation (Wertstromanalyse)
• Entwicklung SOLL-Prozess (Wertstromdesign)
• Umsetzung des SOLL-Konzeptes (Probleme, Risiken, Hilfen)
• Praxisübungen (Fallbeispiele und -aufgaben; vor Ort in Ihrem Unternehmen und Benchmark)

Das Schulungskonzept wird ganz auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Problemstellungen ausgerichtet. Ausführliche Schulungsunterlagen sind Bestandteil des Trainings.