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Optimierung Entwicklungsprozess im Bereich elektronischer Systeme
Kategorie: Consulting
Prozess: Entwicklung
Einleitung zur Aufgabenstellung/Herausforderung in diesem Projekt
Ein in Deutschland und weltweit führender Hersteller von Pumpensystemen benötigte für die Entwicklung eines völlig neuartigen Ansatzes zur Energieeinsparung bei Heizungssystemen in der Gebäudetechnik externe Unterstützung, da der Umfang des Projektes mit eigenen Ressourcen nicht zu bewältigen war. Im Fokus stand dabei die Entwicklung eines elektronischen Regel- und Steuerungssystems.
Da zusätzliche Managementkapazitäten zur Steuerung und Überwachung der Entwicklungsprozesse benötigt wurden, entschied sich der Kunde für die Hinzuziehung des Know-hows von IndustrieHansa-Experten.
Lösungsansatz: Gesamthafte Optimierung der Entwicklungsprozesse in den Bereichen Elektronikentwicklung und Qualitätssicherung einschließlich der Reorganisation von Arbeitsinhalten und der Implementierung verbindlicher Standards.
Stichpunkte der wichtigsten Projektinhalte
Was war der Nutzen für den Kunden in diesem Projekt?
Im Rahmen des Projektes „Projektsteuerung Elektronikentwicklung“ wurden die Prozesse gestrafft und damit die Voraussetzungen für ein schnelleres Time-to-Market neuer Produkte geschaffen. Gleichzeitig konnte die Qualität verbessert und ein Standard in der Qualitätssicherung etabliert werden, der über das aktuelle Projekt hinaus auch zukünftig ein hohes Qualitätsniveau sicherstellt.
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Ein in Deutschland und weltweit führender Hersteller von Pumpensystemen benötigte für die Entwicklung eines völlig neuartigen Ansatzes zur Energieeinsparung bei Heizungssystemen in der Gebäudetechnik externe Unterstützung, da der Umfang des Projektes mit eigenen Ressourcen nicht zu bewältigen war. Im Fokus stand dabei die Entwicklung eines elektronischen Regel- und Steuerungssystems.
Da zusätzliche Managementkapazitäten zur Steuerung und Überwachung der Entwicklungsprozesse benötigt wurden, entschied sich der Kunde für die Hinzuziehung des Know-hows von IndustrieHansa-Experten.
Lösungsansatz: Gesamthafte Optimierung der Entwicklungsprozesse in den Bereichen Elektronikentwicklung und Qualitätssicherung einschließlich der Reorganisation von Arbeitsinhalten und der Implementierung verbindlicher Standards.
Stichpunkte der wichtigsten Projektinhalte
- Aufnahme der Prozesse in der Entwicklung und Qualitätssicherung
- Ermittlung von Potenzialen zur Reduzierung der Ressourcenbedarfe
- Analyse der Prozesse nach wertschöpfenden und nicht wertschöpfenden Aktivitäten.
- Reorganisation der Arbeitsinhalte und Stellenprofile
- Implementierung verbindlicher Standards (Arbeitspläne, Infotafeln, Störprotokolle und andere)
- Moderation von Workshops
- Durchführung von EMV-Untersuchungen
- Implementierung eines KVP-Systems
Was war der Nutzen für den Kunden in diesem Projekt?
Im Rahmen des Projektes „Projektsteuerung Elektronikentwicklung“ wurden die Prozesse gestrafft und damit die Voraussetzungen für ein schnelleres Time-to-Market neuer Produkte geschaffen. Gleichzeitig konnte die Qualität verbessert und ein Standard in der Qualitätssicherung etabliert werden, der über das aktuelle Projekt hinaus auch zukünftig ein hohes Qualitätsniveau sicherstellt.
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