IndustrieHansa entwickelt das Gros seiner Führungskräfte aus den eigenen Reihen. Eine gezielte Personalentwicklung flankiert diesen Prozess: Talente werden frühzeitig entdeckt, gefördert und ihren Fähigkeiten entsprechend auch befördert. In der Vita vieler Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter spiegelt sich diese Entwicklung wider – und das bis hin zu den Spitzenpositionen in der Geschäftsführung.

Wie kaum ein anderer verkörpert IndustrieHansa-Geschäftsführer Uwe Hihn diese personalpolitische Strategie methodischer Forderung und Förderung. Der Weg ins Topmanagement nahm 1995 seinen Anfang: nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Ludwig-Maximilian-Universität in München und einer zweijährigen Accountant-Tätigkeit in einer Elektronik-Gesellschaft wechselte Uwe Hihn in diesem Jahr als Controller zur IndustrieHansa.

Von Anfang an bedeutete Controlling für ihn nicht die Begrenzung auf die Kontrolle nüchterner Zahlen, sondern die Konzentration auf deren intelligente Analyse und Auswertung zur Gewinnung steuerungs- und entscheidungsrelevanter Daten. Diese Aufgabe erledigte er so gut, dass vier Jahre später bereits der Aufstieg zum Gesamtverantwortlichen für das Controlling und 2003 die Berufung zum Geschäftsführungsmitglied als Managing Director erfolgte. Seitdem laufen auf dem Schreibtisch von Uwe Hihn die Fäden der Verantwortung für Unternehmensplanung und -entwicklung zusammen, werden Unternehmensziele und -strategien entwickelt und deren Umsetzung gesteuert -  und mit Argusaugen die Balance von Wachstum und Profitabilität überwacht. Wer zu diesem anspruchsvollen Handeln seinen Beitrag leisten will, ist herzlich eingeladen, es Uwe Hihn gleich zu tun...