Zeitwirtschaft

Wir analysieren die Organisations- und Produktionsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette eines Produkts - und das sowohl vor dem SOP als auch während des gesamten Produktlebenszyklusses.

Unsere Spezialisten koordinieren Projekte und stimmen sie mit werksinternen Schnittstellen ab. Sie nehmen Bestandsaufnahmen von Produktionseinrichtungen und Arbeitsplätzen vor und erarbeiten Standardabläufe. Im Leistungsspektrum fehlen die Analyse der Nacharbeitsorganisation ebenso wenig wie die Überprüfung von Notstrategien und Sperraktionen.

Ziel ist es, unter Berücksichtigung der beteiligten Abteilungen wie Logistik, Konstruktion und Einkauf die Produktivität , Qualität und Wirtschaftlichkeit zu optimieren. Als Tools dafür nutzen wir REFA und MTM.

Die Kompetenz unserer Mitarbeiter gründet auf stetig gewachsenem Know-how aus zahlreichen Praxisprojekten und stetiger Wissensaktualisierung. Beispiele aus der Projektpraxis sind unter anderem

• Planzeitdetaillierungen von Schätzzeiten mit kundenspezifischen Standarddaten
• Analysen von Schätzzeiten und Dokumentation in den relevanten Montage-Datenbanken
• Aufbereitung und Dokumentation von Arbeitsfortschritten und Analyseergebnissen für die Projektsteuerung
• Aufnahme von Optimierungen und Weitergabe an den verantwortlichen Prozessplaner unter Berücksichtigung aus Erkenntnissen/Erfahrungen von Wettbewerbern
• Durchführung von Prozessanalysen unter Berücksichtigung von Eintaktung, Arbeitsablauf, Qualitäten von Schrauben und Verbindungsteilen sowie der eingesetzten Technik