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Lean Produktioin Reengineering in der Automobilproduktion

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Wertschöpfung fokussieren - Verschwendung vermeiden

Unser Consulting-Angebot  "Lean Production" basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz, für den wir unsere Kompetenzen aus verschiedenen Fachbereichen nutzen. Wir wählen für Sie einen Analyseansatz, der Produkt-, Produktions-, Logistik- und Qualitätsthemen aus dieser ganzheitlichen Sicht behandelt. Er wird Ihren individuellen Bedürfnissen angepasst, wobei wir für Sie sowohl einzelne Bereiche als auch die gesamte Wertschöpfungskette untersuchen.

Unser Leistungsspektrum:

  • Materialflussoptimierung, Wertstromanalyse/-design, KANBAN
  • Montage- und fertigungsgerechte Produktgestaltung
  • Prozessoptimierung, KAIZEN, KVP, 5S-Methode
  • Zeitwirtschaft
  • Qualitätsoptimierung, Risikomanagement, Serienabsicherung
  • Montage-/Fertigungsplanung
  • Bereitstellplanung
  • Verpackungsplanung

Mit diesem Leistungsportfolio können wir wesentlich dazu beitragen, Ihr Unternehmen effektiver, kostenoptimaler und wettbewerbsfähiger aufzustellen.