Im Rahmen der Verschlankung von Produktionsprozessen untersuchen, erstellen und optimieren unsere Lean-Spezialisten die Planzeiten für die Herstellung Ihrer Produkte. Das gilt sowohl für Neuprodukte als auch für Modifikationen.

Nach einer Wertstromanalyse und einem optimierten Layout erfolgt die Aufnahme der Planzeiten pro Arbeitsplatz entlang der getakteten Wertschöpfungskette. In ständiger Rückkopplung mit angrenzenden Abteilungen wie der Logistik werden die Planzeiten anschließend gemeinsam mit den beteiligten Fachgruppen optimiert. Die Ergebnisse werden durchgesprochen und freigegeben und in Ihre IT-Systeme eingearbeitet und dokumentiert.

Der Nutzen für Sie:

• eine dokumentierte Optimierung des Wertstroms,
• Vermeidung von Stillstandszeiten und Nacharbeit sowie
• Freilegung von Ratiopotenzial.

Zudem verfügen Sie über eine belastbare Grundlage für Personal- und Ressourcenbemessungen sowie für die Stückkostenermittlung und können zielgerichtete Qualifizierungen Ihrer Mitarbeiter vornehmen.