Im Bereich Produkt- und Prozessoptimierung beraten und analysieren wir nach den Prinzipien der Lean Production. Ein Team aus Spezialisten untersucht und bewertet Ihre Produktions- und Bearbeitungsverfahren sowie die gefertigten Produkte und technischen Spezifikationen mit dem Ziel der Harmonisierung sämtlicher Abläufe.

Dabei überprüfen und sondieren wir sämtliche Störgrößen nach Relevanz und zeigen Ihnen Möglichkeiten

• zur Vermeidung von Fehlern,
• zur Minimierung von Qualitätsmängeln am Produkt sowie
• zur Reduktion von Verschwendungen unter Berücksichtigung des kontinuierlichen Verbesserungsprozes-ses auf.

Neben einer Zusammenführung von fachlicher Kompetenz und Verantwortung wählen wir für Sie eine Analyse, die Produkt-, Produktions-, Logistik- und Qualitätsthemen zugleich behandelt. Wir untersuchen dabei nach Ihren individuellen Bedürfnissen sowohl einzelne Bereiche als auch die gesamte Wertschöpfungskette. Alles ist darauf ausgerichtet, stabile Prozesse als Basis für effektive und kostenoptimale Unternehmensleistungen zu implementieren.

Unser Leistungsspektrum im Bereich Consulting für Produkt- und Prozessoptimierung:

• Materialflussoptimierung, Wertstromanalyse/ -design, KANBAN
• Montage- und fertigungsgerechte Produktgestaltung
• Prozessoptimierung, KAIZEN, KVP, 5S-Methode
• Zeitwirtschaft
• Qualitätsoptimierung, Risikomanagement, Serienabsicherung
• Methodikentwicklung und Standardisierungen