Freigabe- und Änderungsstrategien sind ein wesentliches Aufgabenfeld innerhalb der Prozesskette der Produktentstehung. Keine Frage also, dass IndustrieHansa-Spezialisten auch in diesem Umfeld qualifizierte Unterstützung anbieten, wenn für Sie hier Handlungsbedarf besteht.

Wir gehen Ihnen zur Hand, um ein effektives Änderungsmanagement mit dem Ziel der  umfassenden Planung, Ausführung und Dokumentation von Produktänderungen zu realisieren. Ursache von Änderungen können dabei Lieferengpässe, Einsparmaßnahmen oder Qualitätsprobleme sein. Zudem wird häufig zwischen geplanten oder ungeplanten Änderungen sowie zwischen Änderungen in Vorserie oder Serienproduktion unterschieden.

Eine wesentliche Rolle in diesem Aufgabenfeld übernehmen PLM-Systeme. Sie treten mit dem Versprechen an, durch eine durchgängige Bereitstellung von Produktinformationen sowie durch Workflow-gesteuerte Prozessabläufe die Durchlaufzeiten von Änderungen entscheidend zu verkürzen und gleichzeitig den Änderungsvorgang umfassend zu dokumentieren. Eng verwandt damit ist das Management von Freigabeprozessen.

Wir unterstützen Sie auf der Grundlage umfassender praktischer Erfahrungen - und zwar unter anderem bei der

• Aufnahme von Ist-Prozessen im Freigabe- und Änderungsmanagement
• Aufzeigen von Potenzialen zur Verkürzung von Durchlaufzeiten
• Umsetzung von Freigaben und Änderungen im PLM-System durch Workflow-Unterstützung
• Einbindung der Freigaben in Ihr Rechte- und Rollenkonzept
• Synchronisation von Stücklisteninformation und Produktversionierung mit Änderungsanträgen
• Nutzung digitaler Signaturen
• Sicherstellung von CMII-Konformität

Je nach Charakteristik der Änderungen sind mehr oder weniger umfangreiche Genehmigungsprozesse in Gang zu setzen. In diesem Zusammenhang steht für uns die Prozesssicherheit im Vordergrund, denn die Einhaltung der organisationsspezifischen Genehmigungs- und Informationsabläufe muss in jedem Fall gewährleistet sein.