Die Verlagerung wertschöpfender Tätigkeiten wie auch eine stetig steigende Modell- und Variantenvielfalt haben Form und Volumen der Beschaffung in den letzten Jahren deutlich verändert. Nicht nur das Beschaffungsvolumen ist größer geworden, sondern auch der Komplexitätsgrad der Logistikaufgaben. Daraus resultiert ein erhöhter Anspruch an die Planung, Steuerung und Koordination von Logistiknetzwerken.

Hier setzen unsere Dienstleistungen an: Unter Verwendung von Lean-Management-Applikationen wie der Wertstromanalyse entwickeln wir kostenoptimale logistische Gesamtlösungen. In diesem Zusammenhang werden Versorgungsprozesse von der Fertigung ausgehend nach dem „Line-Back-Ansatz“ bis zum Lieferanten geplant, übergreifend optimiert und für die Umsetzung vorbereitet.

Als Materialversorgungsstrategien betrachten wir dabei neben gängigen Belieferungsformen wie Just-in-Sequence (JIS) oder Just- in-Time (JIT) auch innovative Konzepte wie Inhouse Sequenzierung und Kommissionierung (KOM) oder Warehouse-on-Wheels-Konzepte (WoW).
Unsere Dienstleistungen im Bereich Versorgungsplanung und Wertstromplanung im Überblick:

• Ganzheitliche Wertstromplanung (Wertstromanalyse und Wertstromdesign)
• Optimierung und Standardisierung von Logistikprozessen im „Line-Back-Ansatz“
• Potenzialanalyse der Prozesskosten, wie z.B. Transport-, Handling- und Investitionskosten
• Evaluierung geeigneter Materialversorgungsstrategien
• Unterstützung bei der Lieferantenauswahl durch ganzheitliche Logistikkostenbewertung
• Konzeption und Umsetzung von Logistikkonzepten unter der Berücksichtigung von Lean-Management-Aspekten
• Logistische Prozess-FMEAs für die Ermittlung von Versorgungsnotfallstrategien